داشبوردهای مدیریتی جزو موثرترین ابزراها برای ارزیابی عملکرد و بهبود عملکرد کارکنان در سازمانها میباشند که میتوانند نهایتا منجر به بهبود عملکرد کلی سازمان شده و سازمان را در جهت تحقق اهدافش کمک کنند.
یکی از مسائل اقتصادی که در دنیا مطرح میشود، مساله بدهی ملی امریکا است که موارد و موضوعات مختلفی را دربردارد. بدهی ملی امریکا به یکی از مهمترین و بحثبرانگیزترین موضوعات اقتصادی در این کشور تبدیل شده است. با افزایش قابل توجه این بدهی در دهههای اخیر، بحثها پیرامون علل، پیامدها و راهحلهای ممکن برای کنترل آن شدت یافته است.
یکی از مشکلات طراحی کنترلکننده در سیستمهای واقعی پیچیده، بحث ورود اغتشاشات به سیستم است که روی عملکرد سیستم، تاثیر منفی میگذارد و طراحی کنترلگر را دشوار میکند.
یکی از مهمترین موارد برای هر سازمانی، هدفگذاری سازمانی است که در واقع جهتدهی تمام کارکنان را مشخص میکند. هدفگذاری سازمانی، یکی از بنیادیترین عناصر مدیریت و برنامهریزی در هر سازمان به شمار میآید. روشهای هدفگذاری به سازمانها کمک میکنند تا با تعیین اهداف مشخص و قابل اندازهگیری، مسیر خود را برای دستیابی به موفقیت هموار کنند.
مدل 5M، یکی از ابزارهای مدیریتی است که در زمینه بهبود فرآیندها و تجزیه و تحلیل مشکلات در تولید و خدمات مورد استفاده قرار میگیرد. این مدل به مدیریت کمک میکند تا عوامل کلیدی موثر بر عملکرد یک سازمان را شناسایی کند. 5M به پنج عنصر اصلی اشاره دارد.
نویز، سیگنال ناخواستهای است که به سیستم وارد میشود و خروجی را تحتتاثیر منفی قرار میدهد؛ مدیریت این سیگنالهای ناخواسته، کار چالشبرانگیز و نه چندان راحتی است؛ در طراحی کنترلکنندههای واقعی، نیاز به مدیریت و کنترل نویز و اغتشاش، برای عملکرد عالی سیستم، لازم است.
social entrepreneur is an individual who seeks to address social, economic, or environmental issues by utilizing entrepreneurial skills and resources. The primary objective of a social entrepreneur is to create positive and sustainable changes in society, aiming to enhance the quality of life for individuals and improve social conditions.