×
دکتر حمیدرضا خدادادی
قائم مقام مدیرمسئول

دکتر حمیدرضا خدادادی

دکتر محمدرضا صفری چاکری
دبیر سرویس اقتصادی

دکتر محمدرضا صفری چاکری

دکتر ملیکا ملک آرا
کارشناس و تحلیل گر مسائل اقتصادی

دکتر ملیکا ملک آرا

تولید و تجارت - ماهنامه خبری تحلیلی فرا اقتصاد بین الملل
نقش تصمیم‌گیریِ یک مدیر – علیرضا محمودی فرد

نقش تصمیم‌گیریِ یک مدیر – علیرضا محمودی فرد

مدیران در هر سازمانی یک‌سری وظایف دارند و یک‌سری نقش‌ها؛ مهم‌ترین نقش مدیرهای سازمان‌ها، تصمیم‌گیری است که تاثیر مستقیمی بر روند پیشرفت یا پسرفت سازمان، موفقیت یا شکست سازمان و دست‌یابی یا عدم دست‌یابی به اهداف سازمان دارند.
مدل زنجیره ارزش مدیریت منابع انسانی – علیرضا محمودی فرد

مدل زنجیره ارزش مدیریت منابع انسانی – علیرضا محمودی فرد

مدل‌های مختلفی در مدیریت منابع انسانی ارائه شده‌اند که به‌کارگیری آن‌ها می‌تواند برای سازمان‌ها بسیار موثر باشد؛ یکی از این مدل‌ها، مدل زنجیره ارزش مدیریت منابع انسانی است. مدل زنجیره ارزش مدیریت منابع انسانی (Human Resource Value Chain Model)، یک چارچوب تحلیلی است که به توصیف و تحلیل فرآیندهای کلیدی در مدیریت منابع انسانی می‌پردازد. این مدل به سازمان‌ها کمک می‌کند تا ارزش و تأثیر فعالیت‌های منابع انسانی را بر عملکرد کلی کسب‌وکار درک کنند. هدف این یادداشت، بررسی اجزاء و فرآیندهای مدل زنجیره ارزش در مدیریت منابع انسانی و اهمیت آن در بهبود عملکرد سازمانی است.
علل و پیامدهای بدهی زیاد امریکا – علیرضا محمودی فرد

علل و پیامدهای بدهی زیاد امریکا – علیرضا محمودی فرد

یکی از مسائل اقتصادی که در دنیا مطرح می‌شود، مساله بدهی ملی امریکا است که موارد و موضوعات مختلفی را دربردارد. بدهی ملی امریکا به یکی از مهم‌ترین و بحث‌برانگیزترین موضوعات اقتصادی در این کشور تبدیل شده است. با افزایش قابل توجه این بدهی در دهه‌های اخیر، بحث‌ها پیرامون علل، پیامدها و راه‌حل‌های ممکن برای کنترل آن شدت یافته است.
رویکردها و چالش‌های مدیریت اغتشاش‌ها در طراحی کنترل‌کننده – علیرضا محمودی فرد

رویکردها و چالش‌های مدیریت اغتشاش‌ها در طراحی کنترل‌کننده – علیرضا محمودی فرد

یکی از مشکلات طراحی کنترل‌کننده در سیستم‌های واقعی پیچیده، بحث ورود اغتشاشات به سیستم است که روی عملکرد سیستم، تاثیر منفی می‌گذارد و طراحی کنترل‌گر را دشوار می‌کند.
روش‌های هدف‌گذاری سازمانی – علیرضا محمودی فرد

روش‌های هدف‌گذاری سازمانی – علیرضا محمودی فرد

یکی از مهم‌ترین موارد برای هر سازمانی، هدف‌گذاری سازمانی است که در واقع جهت‌دهی تمام کارکنان را مشخص می‌کند. هدف‌گذاری سازمانی، یکی از بنیادی‌ترین عناصر مدیریت و برنامه‌ریزی در هر سازمان به شمار می‌آید. روش‌های هدف‌گذاری به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا با تعیین اهداف مشخص و قابل اندازه‌گیری، مسیر خود را برای دست‌یابی به موفقیت هموار کنند.
۵M، چارچوبی برای بررسی و بهبود فرآیندها – علیرضا محمودی فرد

۵M، چارچوبی برای بررسی و بهبود فرآیندها – علیرضا محمودی فرد

مدل 5M، یکی از ابزارهای مدیریتی است که در زمینه بهبود فرآیندها و تجزیه و تحلیل مشکلات در تولید و خدمات مورد استفاده قرار می‌گیرد. این مدل به مدیریت کمک می‌کند تا عوامل کلیدی موثر بر عملکرد یک سازمان را شناسایی کند. 5M به پنج عنصر اصلی اشاره دارد.
رویکردها و چالش‌های مدیریت نویزها در طراحی کنترل‌کننده – علیرضا محمودی فرد

رویکردها و چالش‌های مدیریت نویزها در طراحی کنترل‌کننده – علیرضا محمودی فرد

نویز، سیگنال ناخواسته‌ای است که به سیستم وارد می‌شود و خروجی را تحت‌تاثیر منفی قرار می‌دهد؛ مدیریت این سیگنال‌های ناخواسته، کار چالش‌برانگیز و نه چندان راحتی است؛ در طراحی کنترل‌کننده‌های واقعی، نیاز به مدیریت و کنترل نویز و اغتشاش، برای عملکرد عالی سیستم، لازم است.
بررسی ۱۰ کشور برتر سال ۲۰۲۴ از نظر تولید ناخالص داخلی – علیرضا محمودی فرد

بررسی ۱۰ کشور برتر سال ۲۰۲۴ از نظر تولید ناخالص داخلی – علیرضا محمودی فرد

اقتصاد همواره جزو اهم مسائل و مباحث است؛ یکی از معتبرترین شاخص‌های اقتصادی، تولید ناخالص داخلی است که کشورها را بر اساس آن ارزیابی می‌کنند.