مدیریت زنجیره تأمین (Supply Chain Management یا SCM) یک رویکرد یکپارچه برای مدیریت تمام مراحل مرتبط با تأمین، تولید و توزیع کالاها از تأمین‌کنندگان تا مشتریان نهایی است. هدف اصلی SCM بهبود کارایی، کاهش هزینه‌ها و افزایش رضایت مشتری است. این مفهوم در دهه‌های اخیر به شدت مورد توجه قرار گرفته و به‌عنوان یک عامل کلیدی در موفقیت کسب‌وکارها شناخته می‌شود.

ویلیام شاکلی (1910-1989) فیزیک‌دان و مخترع امریکایی است که در تاریخ علم و فناوری به‌عنوان یکی از بنیان‌گذاران ترانزیستور شناخته می‌شود. اختراع ترانزیستور نه تنها انقلابی در فناوری الکترونیک به‌وجود آورد، بلکه تأثیرات عمیقی بر جامعه، صنعت و زندگی روزمره‌ی انسان‌ها داشت. محققین معتقدند ترانزیستور احتمالا تاکنون مهم‌ترین قطعه‌ی اختراع شده است و برخی زندگی بشر را به قبل و بعد از اختراع ترانزیستور تقسیم می‌کنند.

مدیریت انرژی (Energy Management)، به‌عنوان یک فرآیند سیستماتیک در سازمان‌ها به‌منظور بهینه‌سازی مصرف انرژی و کاهش هزینه‌ها و تأثیرات زیست‌محیطی تعریف می‌شود. با توجه به تغییرات اقلیمی و افزایش قیمت انرژی، مدیریت مؤثر انرژی به یک اولویت استراتژیک برای سازمان‌ها تبدیل شده است.

مایکل فارادی (1791-1867) یکی از برجسته‌ترین دانشمندان و نوآوران تاریخ علم و فناوری به شمار می‌آید. وی عمدتاً به‌خاطر اکتشافاتش در زمینه الکتریسیته و مغناطیس و به‌عنوان یکی از مخترعین اولیه‌ی برق شناخته می‌شود و تأثیرات عمیق کارهای او بر علوم فیزیک و مهندسی، بی‌نظیر است.

هدایت یک سازمان، به معنای راهبری و مدیریت مؤثر منابع انسانی و مادی برای دست‌یابی به اهداف و چشم‌انداز سازمان است. به‌عنوان محور اصلی این فرآیند، مدیر نقش کلیدی در هدایت و سامان‌دهی فعالیت‌ها، فرآیندها و افراد ایفا می‌کند. در این راستا، شناسایی و پیاده‌سازی اصول هدایت صحیح می‌تواند تأثیر زیادی بر عملکرد و موفقیت سازمان داشته باشد.

فوتبال به‌عنوان یکی از محبوب‌ترین ورزش‌های جهان، نه تنها به‌عنوان یک فعالیت تفریحی، بلکه به‌عنوان یک صنعت پردرآمد شناخته می‌شود. برآوردها نشان می‌دهد که صنعت فوتبال، میلیون‌ها شغل ایجاد کرده و بر اقتصاد ملی و محلی، تأثیرات چشم‌گیری دارد.

مدیریت منابع یک عنصر حیاتی در موفقیت و پایداری هر شرکت به شمار می‌آید. این فرآیند شامل برنامه‌ریزی، سازماندهی، هماهنگی و کنترل منابع مختلف یک سازمان از جمله منابع انسانی، مالی، فنی و طبیعی است. با استفاده صحیح از مدیریت منابع، شرکت‌ها می‌توانند به بهینه‌سازی عملکرد خود، افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌ها دست یابند.

کنترل بهینه به‌عنوان یکی از حوزه‌های مهم و حیاتی در نظریه کنترل، با هدف بهینه‌سازی عملکرد سیستم‌ها تحت محدودیت‌ها و شرایط خاص طراحی شده است؛ این رویکرد به مهندسان و محققان این امکان را می‌دهد که ضمن تأمین خروجی‌های مطلوب، هزینه‌ها و منابع مصرفی را به حداقل برسانند.