×
دکتر حمیدرضا خدادادی
قائم مقام مدیرمسئول

دکتر حمیدرضا خدادادی

دکتر محمدرضا صفری چاکری
دبیر سرویس اقتصادی

دکتر محمدرضا صفری چاکری

دکتر ملیکا ملک آرا
کارشناس و تحلیل گر مسائل اقتصادی

دکتر ملیکا ملک آرا

سرمایه گذاری و استارتاپ - ماهنامه خبری تحلیلی فرا اقتصاد بین الملل
برگزاری سومین همایش بین‌المللی مدرسه هزاره سوم، توسط انجمن مدیریت کسب و کار ایران، در اول اسفندماه، در سالن اجلاس سران کشورهای اسلامی / علیرضا محمودی فرد

برگزاری سومین همایش بین‌المللی مدرسه هزاره سوم، توسط انجمن مدیریت کسب و کار ایران، در اول اسفندماه، در سالن اجلاس سران کشورهای اسلامی / علیرضا محمودی فرد

سومین همایش بین‌المللی مدرسه هزاره سوم، به همت انجمن مدیریت کسب و کار ایران با ریاست جناب آقای دکتر محمدهادی عسگری، در اول اسفندماه 1403، در سالن اجلاس سران کشورهای اسلامی (مرکز همایش‌های بین‌المللی جمهوری اسلامی ایران) در شهر تهران برگزار می‌شود.
مفهوم، اصول و مزایای تولید سبز – علیرضا محمودی فرد

مفهوم، اصول و مزایای تولید سبز – علیرضا محمودی فرد

تولید سبز (Green Manufacturing) به معنای فرآیندهای تولیدی است که با هدف حفظ محیط‌ زیست و کاهش اثرات منفی بر روی آن، طراحی و اجرا می‌شوند. این رویکرد تلاش می‌کند که ضمن بهینه‌سازی استفاده از منابع و مواد اولیه، حداقل آسیب به محیط زیست را به همراه داشته باشد. با توجه به افزایش نگرانی‌ها درباره تغییرات اقلیمی و آلودگی جهانی، تولید سبز به یک ضرورت در دنیای صنعتی امروزی تبدیل شده است.
چرخه PDCA؛ مدل بهبود مستمر – علیرضا محمودی فرد

چرخه PDCA؛ مدل بهبود مستمر – علیرضا محمودی فرد

چرخه PDCA، که به‌نام چرخه دمینگ یا چرخه بهبود مستمر نیز شناخته می‌شود، یک ابزار مهم در مدیریت کیفیت و فرآیندها است. این مدل به سازمان‌ها کمک می‌کند تا به شکل سیستماتیک به شناسایی مشکلات، تحلیل و بهبود فرآیندها پرداخته و به بهبود مستمر کیفیت محصولات و خدمات خود بپردازند. چرخه PDCA از چهار مرحله تشکیل شده است: برنامه‌ریزی (Plan)، اجرا (Do)، بررسی (Check) و عمل (Act).
مهم‌ترین اصول مدیریت پروژه – علیرضا محمودی فرد

مهم‌ترین اصول مدیریت پروژه – علیرضا محمودی فرد

مدیریت پروژه (Project Management) به فرآیند برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل یک پروژه به‌منظور دست‌یابی به اهداف مشخص و نتایج مطلوب اطلاق می‌شود. موفقیت در مدیریت پروژه به رعایت اصول و رویکردهایی بستگی دارد که می‌تواند در هر پروژه‌ای برای بهبود تولید و کاهش ریسک مفید باشد.
مفهوم، اهمیت و کاربردهای پوکایوکه – علیرضا محمودی فرد

مفهوم، اهمیت و کاربردهای پوکایوکه – علیرضا محمودی فرد

پوکایوکه (Poka-Yoke) یک استراتژی مدیریتی است که به‌منظور پیشگیری از خطاها و اشتباهات انسانی در فرآیندهای تولید و خدمات طراحی شده است. این روش که از زبان ژاپنی به معنای "اشتباه را از بین بردن" می‌باشد، به‌عنوان یک ابزار کلیدی در سیستم‌های کیفیت و بهبود مستمر در تولیدات و خدمات مطرح است.
روش‌های مدیریت کیفیت – علیرضا محمودی فرد

روش‌های مدیریت کیفیت – علیرضا محمودی فرد

مدیریت کیفیت (Quality Management) به مجموعه‌ای از فعالیت‌ها و فرآیندها اشاره دارد که به‌منظور بهبود کیفیت خدمات و محصولات در سازمان‌ها به‌کار می‌رود. این مدیریت به کمک روش‌ها و تکنیک‌های مختلف، به اطمینان از برآورده شدن نیازها و انتظارات مشتریان کمک می‌کند.
داستان موفقیت مارتین کوپر؛ مخترع موبایل – علیرضا محمودی فرد

داستان موفقیت مارتین کوپر؛ مخترع موبایل – علیرضا محمودی فرد

مارتین کوپر (متولد 26 دسامبر 1928) مهندس و مخترع امریکایی است که به‌عنوان یکی از پیشگامان فناوری تلفن‌های همراه شناخته می‌شود. او به‌دلیل تلاش‌هایش در توسعه اولین تلفن همراه و مفهوم ارتباطات بی‌سیم، تأثیر عمیق و مثبتی بر صنعت ارتباطات و زندگی روزمره مردم گذاشته است.
مفاهیم و چالش‌های مدیریت زنجیره تأمین (Supply Chain Management) – علیرضا محمودی فرد

مفاهیم و چالش‌های مدیریت زنجیره تأمین (Supply Chain Management) – علیرضا محمودی فرد

مدیریت زنجیره تأمین (Supply Chain Management یا SCM) یک رویکرد یکپارچه برای مدیریت تمام مراحل مرتبط با تأمین، تولید و توزیع کالاها از تأمین‌کنندگان تا مشتریان نهایی است. هدف اصلی SCM بهبود کارایی، کاهش هزینه‌ها و افزایش رضایت مشتری است. این مفهوم در دهه‌های اخیر به شدت مورد توجه قرار گرفته و به‌عنوان یک عامل کلیدی در موفقیت کسب‌وکارها شناخته می‌شود.