×
دکتر حمیدرضا خدادادی
قائم مقام مدیرمسئول

دکتر حمیدرضا خدادادی

دکتر محمدرضا صفری چاکری
دبیر سرویس اقتصادی

دکتر محمدرضا صفری چاکری

دکتر ملیکا ملک آرا
کارشناس و تحلیل گر مسائل اقتصادی

دکتر ملیکا ملک آرا

مدیریت و انرژی - ماهنامه خبری تحلیلی فرا اقتصاد بین الملل
اثرات و چالش‌های پاداش دادن مبتنی‌بر عملکرد در سازمان – علیرضا محمودی فرد

اثرات و چالش‌های پاداش دادن مبتنی‌بر عملکرد در سازمان – علیرضا محمودی فرد

پاداش دادن مبتنی‌بر عملکرد (Performance-Based Reward)، به‌عنوان یک استراتژی مدیریتی، به کارفرمایان این امکان را می‌دهد تا کارمندان را بر اساس نتایج و دستاوردهای خود پاداش دهند. این نوع پاداش می‌تواند به‌صورت مالی (مانند پاداش نقدی، پورسانت و افزایش حقوق) یا غیرمالی (مانند تشخیص، اعتبار و فرصت‌های پیشرفت) باشد.
مفهوم، اصول و مزایای تولید ناب – علیرضا محمودی فرد

مفهوم، اصول و مزایای تولید ناب – علیرضا محمودی فرد

تولید ناب (Lean Manufacturing) یک رویکرد مدیریتی است که هدف آن بهینه‌سازی فرآیندها و کاهش هدررفت در سازمان‌ها و صنایع مختلف است. این مفهوم از صنعت خودروسازی ژاپن، به‌ویژه از شرکت تویوتا (Toyota) گرفته شده و بر اساس تأکید بر ارزش‌آفرینی برای مشتری و حذف فعالیت‌های غیرضروری شکل گرفته است. تولید ناب خواستار تمرکز بر بهبود مداوم، کیفیت بالا و سرعت تولید است.
موتورهای براشلس (Brushless DC Motors) – علیرضا محمودی فرد

موتورهای براشلس (Brushless DC Motors) – علیرضا محمودی فرد

موتورهای براشلس (Brushless DC Motors) نوعی از موتورهای الکتریکی هستند که در آن‌ها به‌جای استفاده از برس‌ها و کموتاتورهای مکانیکی، از فناوری‌های الکترونیکی برای کنترل روند چرخش روتور استفاده می‌شود. این موتورها به‌دلیل کاهش اصطکاک و افزایش کارایی به‌طور گسترده در صنایع مختلف، از جمله رباتیک، خودروسازی و تجهیزات پزشکی، مورد استفاده قرار می‌گیرند.
برگزاری سومین همایش بین‌المللی مدرسه هزاره سوم، توسط انجمن مدیریت کسب و کار ایران، در اول اسفندماه، در سالن اجلاس سران کشورهای اسلامی / علیرضا محمودی فرد

برگزاری سومین همایش بین‌المللی مدرسه هزاره سوم، توسط انجمن مدیریت کسب و کار ایران، در اول اسفندماه، در سالن اجلاس سران کشورهای اسلامی / علیرضا محمودی فرد

سومین همایش بین‌المللی مدرسه هزاره سوم، به همت انجمن مدیریت کسب و کار ایران با ریاست جناب آقای دکتر محمدهادی عسگری، در اول اسفندماه 1403، در سالن اجلاس سران کشورهای اسلامی (مرکز همایش‌های بین‌المللی جمهوری اسلامی ایران) در شهر تهران برگزار می‌شود.
مفهوم، اصول و مزایای تولید سبز – علیرضا محمودی فرد

مفهوم، اصول و مزایای تولید سبز – علیرضا محمودی فرد

تولید سبز (Green Manufacturing) به معنای فرآیندهای تولیدی است که با هدف حفظ محیط‌ زیست و کاهش اثرات منفی بر روی آن، طراحی و اجرا می‌شوند. این رویکرد تلاش می‌کند که ضمن بهینه‌سازی استفاده از منابع و مواد اولیه، حداقل آسیب به محیط زیست را به همراه داشته باشد. با توجه به افزایش نگرانی‌ها درباره تغییرات اقلیمی و آلودگی جهانی، تولید سبز به یک ضرورت در دنیای صنعتی امروزی تبدیل شده است.
چرخه PDCA؛ مدل بهبود مستمر – علیرضا محمودی فرد

چرخه PDCA؛ مدل بهبود مستمر – علیرضا محمودی فرد

چرخه PDCA، که به‌نام چرخه دمینگ یا چرخه بهبود مستمر نیز شناخته می‌شود، یک ابزار مهم در مدیریت کیفیت و فرآیندها است. این مدل به سازمان‌ها کمک می‌کند تا به شکل سیستماتیک به شناسایی مشکلات، تحلیل و بهبود فرآیندها پرداخته و به بهبود مستمر کیفیت محصولات و خدمات خود بپردازند. چرخه PDCA از چهار مرحله تشکیل شده است: برنامه‌ریزی (Plan)، اجرا (Do)، بررسی (Check) و عمل (Act).
تولید به‌هنگام (Just-In-Time Production) – علیرضا محمودی فرد

تولید به‌هنگام (Just-In-Time Production) – علیرضا محمودی فرد

تولید به‌هنگام (Just-In-Time Production یا JIT) یک استراتژی مدیریتی در تولید است که هدف آن کاهش ضایعات و افزایش کارایی با تولید کالا فقط در زمان لازم و به میزان لازم است. این رویکرد، به‌خصوص در صنایع تولیدی و به ویژه در صنعت خودروسازی، شناخته شده و مورد استفاده قرار می‌گیرد.
مهم‌ترین اصول مدیریت پروژه – علیرضا محمودی فرد

مهم‌ترین اصول مدیریت پروژه – علیرضا محمودی فرد

مدیریت پروژه (Project Management) به فرآیند برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل یک پروژه به‌منظور دست‌یابی به اهداف مشخص و نتایج مطلوب اطلاق می‌شود. موفقیت در مدیریت پروژه به رعایت اصول و رویکردهایی بستگی دارد که می‌تواند در هر پروژه‌ای برای بهبود تولید و کاهش ریسک مفید باشد.